為了進一步深化國企改革，檢驗公司工作成效和隊伍能力水平，8月5日下午，產(chǎn)投公司在會議室召開2024年度7月績效考核提升工作大會，副總經(jīng)理屠學云主持會議，副總經(jīng)理朱宗建、莊虎成及全體職工參加會議。

會上，每位員工根據(jù)崗位職責及月度重點工作考核指標，以PPT形式重點了匯報7月工作完成情況，展示了各自的工作亮點和成績并提出工作中的困難以及下一步改進措施。經(jīng)營層及中層和部門人員分別對員工的匯報內(nèi)容進行認真點評，針對匯報人員存在的不足，提出針對性的改進建議；針對匯報人員表現(xiàn)突出的地方，給予鼓勵和支持。

屠學云在會議總結(jié)時深刻闡述了三個關鍵要點，他強調(diào)，首先，產(chǎn)投公司要堅持深化國資國企改革，完善管理監(jiān)督體制機制，增強各部門戰(zhàn)略協(xié)同，推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構調(diào)整，推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，增強核心功能，提升核心競爭力；其次，每位員工必須具備前瞻性思維，主動規(guī)劃工作藍圖，明確目標導向，細化實施步驟，秉持高度的責任心與主動性，確保計劃的有效執(zhí)行；最后，提升匯報效率與質(zhì)量，鼓勵員工精煉匯報內(nèi)容，直擊要點，同時強調(diào)將會議中的點評與建議迅速轉(zhuǎn)化為個人行動指南，確保每一條反饋都能得到切實執(zhí)行，從而推動工作持續(xù)改進。（供稿：產(chǎn)投公司）