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對標(biāo)一流 提質(zhì)增效——淮投控股順利開展人才培養(yǎng)工作對標(biāo)提升行動
發(fā)布時(shí)間:2023-02-17

為落實(shí)集團(tuán)黨委“管得住、管得嚴(yán)、管得實(shí)”決策部署,切實(shí)助力集團(tuán)“百尺竿頭、更進(jìn)一步”,夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展人才基礎(chǔ)。近日,集團(tuán)組織人力資源條線19名業(yè)務(wù)骨干赴上海外灘商學(xué)院開展主題為“對標(biāo)一流 提質(zhì)增效”的人才培養(yǎng)工作對標(biāo)提升行動。

本次對標(biāo)選擇的上海外灘商學(xué)院,專注培訓(xùn)和輕咨詢領(lǐng)域,聚焦賦能組織與個(gè)人。對標(biāo)內(nèi)容圍繞加強(qiáng)人力資源管理、提升人才培養(yǎng)質(zhì)效展開。雙方交流了國企組織管理與人才發(fā)展項(xiàng)目的成功案例,探討了績效管理在國企單位的有效探索,并通過分享、案例、體驗(yàn)交互式學(xué)習(xí)了進(jìn)化領(lǐng)導(dǎo)力、3A教練技術(shù)、績效五環(huán)三大版權(quán)課程的核心內(nèi)容,了解和掌握企業(yè)中高管必備的前沿管理思維和實(shí)操方法。

遵照集團(tuán)黨委對培訓(xùn)工作全面提檔升級要求,結(jié)合本次對標(biāo)核心要點(diǎn),集團(tuán)人力資源部將不斷“追標(biāo)”。通過編制“一份方案”,制定對標(biāo)提升行動方案;形成“一份清單”,形成專項(xiàng)對標(biāo)行動舉措清單。堅(jiān)持過程控制和持續(xù)改進(jìn)的原則,逐漸縮小與標(biāo)桿企業(yè)之間的差距,不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)的人才支撐,切實(shí)助力集團(tuán)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。(供稿:人力資源部)

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