為貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，堅持人民至上、生命至上，堅持安全第一、預(yù)防為主，持續(xù)樹牢安全紅線意識，推動安全生產(chǎn)責(zé)任落實，切實提高安全管理人員對風(fēng)險隱患排查整改質(zhì)量，提升發(fā)現(xiàn)問題、解決問題意愿和能力，進一步提升集團公司“本質(zhì)安全”管理水平，結(jié)合2023年度“安全生產(chǎn)月”活動主題，營造淮投控股集團“人人講安全  個個會應(yīng)急”的濃厚氛圍，集團公司安委辦在網(wǎng)站開設(shè)“本周我講安全”系列報道活動。本周推出山河生態(tài)安全管理部經(jīng)理邢浩安全管理工作署名文章。

                              安全就是生命 安全就是效益

                                       邢浩  山河生態(tài)公司安全部主任

   安全不管對于企業(yè)還是職工個人來說，都有著不可輕視的意義。“安全第一”不是一句空洞的口號，而是直接影響到公司施工資質(zhì)、社會信譽和形象，關(guān)系到廣大職工生命和財產(chǎn)安全的頭等大事。對于我們施工企業(yè)來說，安全生產(chǎn)，得之于嚴(yán)，失之于寬。安全事故不但會造成經(jīng)濟上的損失，工期上的延誤，還有的對職工來說，安全直接影響到施工人員的生命、直接影響到一個美滿和睦的家庭。所以牢記安全責(zé)任重于泰山，安全工作應(yīng)該常抓不懈，歷史上許多安全事故的發(fā)生都是由于安全責(zé)任心不強，自我防護意識差，麻痹大意，心存僥幸，玩忽職守，違規(guī)操作造成的。因此安全就是生命，安全就是效益，唯有安全生產(chǎn)這個環(huán)節(jié)不出差錯，我們的企業(yè)才能去爭取更好的效益。

  “隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，以往形形色色的事故進行分析后不難發(fā)現(xiàn)，安全意識淡薄，違章作業(yè)，隱患未整改幾乎是導(dǎo)致這些的共同原因。安全工作任重而道遠(yuǎn)，我們必須充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、長期性和艱巨性。安全事故的發(fā)生是因為人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)同時存在，如果把人的不安全行為稱為“違章”，把物的不安全狀態(tài)稱為“隱患”，那么“違章”一旦遇到“隱患”，必然會導(dǎo)致事故的發(fā)生，但如果消除事故鏈中的任何一個因素，就能防止事故的發(fā)生。

  “管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”，我們是施工企業(yè)，我們的主要工作就是搞生產(chǎn)，創(chuàng)效益，而這些工作最根本的保障就是安全，沒有安全為前提，哪來的效益可談呢？企業(yè)沒有效益，職工談何受益？所以安全管理責(zé)任重大，不是一兩個人的事，這需要公司全體員工的通力合作，不能認(rèn)為不影響到自己的本職工作就忽視工作中的安全問題，尤其是現(xiàn)場的管理人員和操作人員，因為安全事故的隱患和征兆往往首先是一線的管理人員或者操作人員發(fā)現(xiàn)的。建筑行業(yè)一直以來都是安全事故多發(fā)行業(yè)，施工環(huán)境和工藝流程的多樣化使得安全管理面臨著很多的困難，但這并不意味著就不能夠做好。只要大家從自身做起，凡事都將安全放在所有事情的首要位置，處處留意，事事小心，把安全責(zé)任落到實處，就沒有達(dá)不到的安全目標(biāo)！想要搞好安全生產(chǎn)，必須注重這三個要素：安全文化、安全責(zé)任、和安全投入。

  創(chuàng)建安全文化。樹立安全意識、營造安全氛圍是創(chuàng)建安全文化的根本，是實現(xiàn)安全的根基。通過大力宣傳、教育提高全員的安全意識和安全責(zé)任，內(nèi)化思想，外化行為，把安全第一變?yōu)槊總€員工的自覺行為。要提高全員的安全意識，對領(lǐng)導(dǎo)干部來講，必須樹立以人為本的管理理念，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，把員工的生命財產(chǎn)安全放在第一位，國家的安全方針是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，一個企業(yè)應(yīng)按照國家的安全方針政策，結(jié)合自身的實際情況，制定自己的安全管理理念，安全管理原則。在實際施工過程中，通過搞好工地班組安全文化建設(shè)來實施，如根據(jù)各時期安全工作特點，懸掛安全橫幅、張貼標(biāo)語、宣傳畫、制作宣傳墻報、出版通訊、發(fā)放宣傳資料、播放警示教育片，在班組安全學(xué)習(xí)會上，不斷向員工灌輸安全知識，將安全文化變成員工的自覺行動。

  明確安全責(zé)任。對于企業(yè)來說，它是安全生產(chǎn)責(zé)任主體。安全責(zé)任必須層級落實，企業(yè)應(yīng)逐級簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。責(zé)任書要有具體的責(zé)任、措施、獎罰辦法。對完成責(zé)任書各項考核指標(biāo)、考核內(nèi)容的單位和個人應(yīng)給予精神獎勵和物質(zhì)獎勵；對沒有完成考核指標(biāo)或考核內(nèi)容的單位和個人給予處罰。

  保障安全投入，安全要有投入，安全要有成本，要實現(xiàn)本質(zhì)安全。安全投入是安全生產(chǎn)的基本保障。它包括兩個方面：一是人才投入，二是資金投入。對于安全生產(chǎn)所需的設(shè)備、設(shè)施、宣傳等資金投入必須充足。同時，企業(yè)應(yīng)創(chuàng)造機會讓安全工作人員參加專業(yè)培訓(xùn)，組織安全工作人員到安全工作搞得好的單位參觀、學(xué)習(xí)、取經(jīng)。

  安全生產(chǎn)三要素既相對獨立，又相輔相成，甚至互為條件。安全文化是安全生產(chǎn)的根本，安全責(zé)任是安全生產(chǎn)的靈魂，安全投入是安全生產(chǎn)的保障。企業(yè)要建立安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安，全面推進安全生產(chǎn)三要素顯得尤為重要，三管齊下才能開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的良好局面。

  6月是全國安全生產(chǎn)月，但在我們心中每個月都應(yīng)是安全月，每一天都應(yīng)是安全日，每時每刻都應(yīng)把安全放在第一位。居安思危，警鐘常鳴。讓安全這個永恒的主題深深的烙在我們每一個員工的腦海中，讓安全管理的理念能夠深入人心，多方入手，讓我們的每一天、每一時都防患于未然，都平平安安！

                   （供稿：安全管理部、山河公司）