為深入貫徹落實(shí)省、市及國(guó)資委關(guān)于安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年專項(xiàng)行動(dòng)要求，推進(jìn)“百團(tuán)進(jìn)百萬企業(yè)千萬員工”，8月12日，集團(tuán)安全管理部赴集中建設(shè)的“不淹不澇”淮安市茭陵一站引河上游排澇能力提升工程2標(biāo)（清龍湖泵站）進(jìn)行水利安全臺(tái)賬專題培訓(xùn)，參加培訓(xùn)的有集團(tuán)安全管理部、“不淹不澇”3個(gè)項(xiàng)目相關(guān)人員共計(jì)30多人，培訓(xùn)由安全管理部副部長(zhǎng)劉偉主持。

淮陰水建公司姚璨以題為《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)賬》對(duì)水利項(xiàng)目安全臺(tái)賬進(jìn)行全面、系統(tǒng)、詳細(xì)講解。水利安全臺(tái)賬分為八冊(cè)28部分，即：一、目標(biāo)職責(zé)（目標(biāo)、機(jī)構(gòu)與職責(zé)、全員參與、安全生產(chǎn)投入、安全文化、安全生產(chǎn)信息化建設(shè)）；二、制度化管理（法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)識(shí)別、規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程、文檔管理）；三、教育培訓(xùn)（ 教育培訓(xùn)管理、人員教育培訓(xùn)）；四、現(xiàn)場(chǎng)管理（設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)安全、職業(yè)健康、警示標(biāo)志）；五、安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理（風(fēng)險(xiǎn)管理、重大危險(xiǎn)源辨識(shí)和管理、隱患排查治理、預(yù)防預(yù)警）、六、應(yīng)急管理（應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急處置、應(yīng)急評(píng)估）；七、事故管理（事故報(bào)告、事故調(diào)查和處理、事故檔案管理）；八、持續(xù)改進(jìn)（績(jī)效評(píng)定、持續(xù)改進(jìn)）。

臺(tái)賬是痕跡化管理的核心，它不僅可以促進(jìn)、檢驗(yàn)安全規(guī)范化管理，也能在事件、事故發(fā)生時(shí)，進(jìn)行溯源及循證。同時(shí)，通過培訓(xùn)，溫故而知新，進(jìn)一步鞏固安全意識(shí)，提升了應(yīng)急處置與風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力，真正把今年安全生產(chǎn)月“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——暢通生命通道”的理念根植于心，營(yíng)造集團(tuán)良好安全生產(chǎn)氛圍，為集團(tuán)在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。（供稿：安全管理部）