為深入踐行“做的要比說的好，服務要比需求早”的101%服務理念，以打造優(yōu)質(zhì)高效能的安全管理體系，全力助推集團高質(zhì)量發(fā)展。集團安全管理部創(chuàng)新思維，主動送服務到項目現(xiàn)場，8月30日再次赴水沐韶華項目現(xiàn)場，進行房建安全臺賬專題培訓。參加培訓的有集團安全管理部全體、集團在建房建項目建設、施工方安全負責人、安全員、資料員及部分監(jiān)理人員共計30多人，培訓活動由集團安全管理部副部長劉偉主持。

培訓前，劉部長傳達學習市收聽收看8月29日全省“保安全、護穩(wěn)定”重大事故隱患集中排查整治活動部署會及市續(xù)會精神。

本次培訓由垣寶集團安辦主任盧海授課。他根據(jù)《江蘇省最新建筑企業(yè)安全生產(chǎn)標準化安全資料》(2023版)及臺賬資料規(guī)范要求，結(jié)合多年的管理、實操經(jīng)驗，以題為《安全生產(chǎn)標準化臺賬》，用標化工地優(yōu)秀臺賬對房建項目安全臺賬進行全面、系統(tǒng)、詳細講解。

集團安全管理部部長金開武對培訓進行總結(jié)。他首先對本次活動的精心組織、精彩授課、專心聽講表示感謝。他表示，資料臺賬培訓不及關系到資料本身的規(guī)范管理，也能通過資料反推管理的不足，進行完善，還能促進學習規(guī)范，規(guī)范管理，促優(yōu)現(xiàn)場，更能行溯源及循證，盡可能盡職免職。最后他要求，一要強化“安全臺賬”管理意識，要對培訓進行消化，對臺賬進行自查互查完善，以更高標準做好臺賬。二要做的要比說的好。安全管理工作重在落實，千忙萬忙，不抓落實就是瞎忙。千招萬招，不能落實就是虛招。千條萬條，不去落實就是白條。三要服務要比需求早。一定要牢記“四不傷害”的原則，創(chuàng)造良好的辦公、作業(yè)、生活安全環(huán)境，從利人、利他、利一線作業(yè)人員的出發(fā)點，提早做好服務，滿足需求，促進安全管理。四是要牢記安全工作使命職責，要不忘初心，爭當安全管理標兵、排頭兵，把項目、公司、集團的安全管理工作做好，讓安全工作保障集團發(fā)展，賦能集團發(fā)展，給集團帶來榮譽、榮光！

培訓后，金部長還對項目工地安全管理視頻報送實施初步方案進行說明，對視頻報送進行動員。（供稿：安全管理部、垣寶集團）