4月9日上午，水資源公司經(jīng)理辦公會在公司25樓黨建會議室召開，集團黨委副書記魏善超蒞臨會議現(xiàn)場指導(dǎo)工作。

會上，水資源公司各部門、項目匯報了近期工作完成情況及下一步計劃，分管領(lǐng)導(dǎo)就各自分管的工作提出了要求。

魏書記對水資源公司在一季度取得的成績表示肯定，他指出，要繼續(xù)保持穩(wěn)中求進的基調(diào)，將保健院新院項目、科研綜合樓項目、建筑垃圾資源化項目及清隆橋改造、泵站遷建四個重點項目建設(shè)好。對于水資源公司下一步發(fā)展，他提出四點要求：一是要進一步提高匯報材料水平，做好材料內(nèi)容結(jié)構(gòu)化處理，做到分門別類、層次清晰、亮點突出。二是要緊扣“四個本質(zhì)”，高質(zhì)量推進項目管理，加快項目建設(shè)進度、把控工程質(zhì)量；要筑牢安全生產(chǎn)防線，深化“本質(zhì)安全”學(xué)習(xí)教育，排查風(fēng)險隱患，堅決遏制各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生；要認真貫徹落實國家、省、市近期關(guān)于疫情防控工作最新政策與要求，確保疫情防控不留死角，實現(xiàn)閉環(huán)管理；要利用好“本質(zhì)安全”方案，推進智慧工地建設(shè)，做好“本質(zhì)信息化”工作。三是要自我加壓，激發(fā)個人潛力，不斷加強隊伍能力建設(shè)，全面提升企業(yè)經(jīng)營管理水平。四是要提高廉潔意識，進一步強化責(zé)任擔(dān)當，嚴格落實“一崗雙責(zé)”，守牢廉政底線，做好隊伍思想建設(shè)。（供稿：水資源公司）