為貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，堅(jiān)持人民至上、生命至上，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主，持續(xù)樹(shù)牢安全紅線意識(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，切實(shí)提高安全管理人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改質(zhì)量，提升發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題意愿和能力，進(jìn)一步提升集團(tuán)公司“本質(zhì)安全”管理水平，結(jié)合2023年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題，營(yíng)造淮投控股集團(tuán)“人人講安全  個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”的濃厚氛圍，集團(tuán)公司安委辦在網(wǎng)站開(kāi)設(shè)“本周我講安全”系列報(bào)道活動(dòng)。本周推出新城鎮(zhèn)水岸祥和家園項(xiàng)目建設(shè)處安全員孫雷安全管理工作署名文章。
 

安全生產(chǎn)重于泰山  警鐘長(zhǎng)鳴長(zhǎng)治久安

                  ——孫雷 新城鎮(zhèn)水岸祥和家園建設(shè)項(xiàng)目處安全員

當(dāng)前，我國(guó)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化持續(xù)推進(jìn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，各類(lèi)事故隱患和安全風(fēng)險(xiǎn)交織疊加，生產(chǎn)安全事故易發(fā)多發(fā)的特點(diǎn)仍比較明顯，對(duì)于項(xiàng)目投資建設(shè)單位來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)更是重中之重，是第一生產(chǎn)要素。水岸祥和家園項(xiàng)目位于淮安市清江浦區(qū)延安東路南側(cè)，占地面積111335㎡，本項(xiàng)目為民生工程安置房項(xiàng)目，也是市政府2號(hào)文件重點(diǎn)建設(shè)工程。建設(shè)處高度重視本項(xiàng)目安全生產(chǎn)，在工作中樹(shù)牢安全發(fā)展理論，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，視安全生產(chǎn)為第一要素，樹(shù)立隱患就是事故的觀念，從源頭上防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的“標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化、科學(xué)化”。

一、安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，構(gòu)建安全生產(chǎn)管理體系

為規(guī)范項(xiàng)目安全文明施工，使項(xiàng)目安全生產(chǎn)活動(dòng)有章可循，項(xiàng)目開(kāi)工后，建設(shè)處把安全生產(chǎn)會(huì)議安排為第一個(gè)會(huì)議，聯(lián)合參建各方最先研究部署安全生產(chǎn)工作，并在會(huì)議中明確“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為基本方針，在工作中把安全工作擺到各項(xiàng)工作的首位，在確保安全的情況下，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的其他目標(biāo)，積極響應(yīng)集團(tuán)公司“本質(zhì)安全”要求。并下發(fā)了淮投控股集團(tuán)相關(guān)的管理規(guī)定，健全了各項(xiàng)管理草案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，同時(shí)要求施工單位根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》建立落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查制度。在過(guò)程中建設(shè)處監(jiān)督監(jiān)理、施工單位層層落實(shí)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度，把風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成前、把安全隱患消滅在安全事故前是本項(xiàng)目預(yù)防和杜絕生產(chǎn)安全事故的關(guān)鍵舉措，采取技術(shù)、管理措施，做到方案先行、按方案規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。

二、安全生產(chǎn)管理現(xiàn)代化，提升安全生產(chǎn)管理能力

為提升項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的安全生產(chǎn)管理能力，建設(shè)處著力采用現(xiàn)代化的安全管理手段，把項(xiàng)目分解，以施工計(jì)劃為基礎(chǔ)制定了網(wǎng)格化管理目標(biāo)，成立網(wǎng)格化管理組織領(lǐng)導(dǎo)小組，本人擔(dān)任實(shí)施網(wǎng)格化巡查作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處置施工過(guò)程中發(fā)生的各類(lèi)事件。同時(shí)建設(shè)處也積極推進(jìn)智慧工地建設(shè)，按照標(biāo)化工地管理，建設(shè)處在項(xiàng)目上搭建智慧工地平臺(tái)，根據(jù)工程進(jìn)度建立了人員信息動(dòng)態(tài)管理、危大工程預(yù)警、巡檢記錄上傳、智能安全帽、智能安全帶、隱患隨手拍、基坑檢測(cè)預(yù)警、塔吊預(yù)警等多項(xiàng)智慧工地內(nèi)容，并與新城鎮(zhèn)集團(tuán)后端平臺(tái)智能交互、數(shù)據(jù)共享。其中隱患隨手拍功能已在平臺(tái)上整改回復(fù)內(nèi)容超50余條，反映了項(xiàng)目實(shí)際存在的問(wèn)題，優(yōu)化了傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理手段，加強(qiáng)了建設(shè)單位對(duì)安全生產(chǎn)的管控?；趯?duì)各項(xiàng)技術(shù)的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目前端公司后端同時(shí)對(duì)機(jī)械、安全、人員、場(chǎng)容場(chǎng)貌實(shí)時(shí)管控，改善了傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理，從而為項(xiàng)目賦能，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化的工地安全管理新模式，極大地提高了安全管理效能。

三、安全生產(chǎn)科學(xué)化，強(qiáng)化教育培訓(xùn)與檢查

建設(shè)處以集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理文件、各地事故通報(bào)、安委會(huì)會(huì)議精神作為安全生產(chǎn)教育的學(xué)習(xí)材料、開(kāi)展對(duì)規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急預(yù)案等各方面培訓(xùn)教育，并將“本質(zhì)安全”作為活動(dòng)的重要精神貫穿始終。在項(xiàng)目檢查制度上，建設(shè)處制定了智慧工地日巡檢、三方聯(lián)合周檢查、新城鎮(zhèn)安全部帶班月檢查、主要領(lǐng)導(dǎo)帶班季度檢及節(jié)前檢查的檢查制度來(lái)保障項(xiàng)目安全生產(chǎn)。水岸祥和家園項(xiàng)目自2022年10月開(kāi)工至今安全教育2000多人次，大小活動(dòng)及專(zhuān)項(xiàng)檢查開(kāi)展100余次，為項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。

安全生產(chǎn)是一條永不干涸的清流，因?yàn)樗谋剂鞑幌?，才有生命之舟涉水揚(yáng)帆的順暢，水岸祥和家園建設(shè)處始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，綜合運(yùn)用“標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、現(xiàn)代化”管理手段推動(dòng)安全生產(chǎn)工作規(guī)范、有序、高效開(kāi)展。致知力行，踵事增華，為新城鎮(zhèn)助力城發(fā)集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展添磚加瓦。（供稿：安全管理部、新城鎮(zhèn)集團(tuán)）