為貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，堅(jiān)持人民至上、生命至上，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主，持續(xù)樹牢安全紅線意識(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，切實(shí)提高安全管理人員對風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改質(zhì)量，提升發(fā)現(xiàn)問題、解決問題意愿和能力，進(jìn)一步提升集團(tuán)公司“本質(zhì)安全”管理水平，結(jié)合2023年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題，營造淮投控股集團(tuán)“人人講安全  個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”的濃厚氛圍，集團(tuán)公司安委會(huì)在集團(tuán)網(wǎng)站開設(shè)“本周我講安全”系列報(bào)道活動(dòng)。本周推出新城鎮(zhèn)集團(tuán)海棠賓館項(xiàng)目建設(shè)處安全員陸坤署名文章。

以“本質(zhì)安全”理念  強(qiáng)化項(xiàng)目安全生產(chǎn)

——陸 坤 新城鎮(zhèn)集團(tuán)海棠賓館項(xiàng)目建設(shè)處安全員

海棠賓館項(xiàng)目是由市城發(fā)集團(tuán)全資子公司——淮安市新型城鎮(zhèn)化建設(shè)投資集團(tuán)有限公司投資建設(shè)，項(xiàng)目總用地面積約78710.78平方米（合計(jì)118畝），主要建設(shè)內(nèi)容包括：國際會(huì)議中心、學(xué)員樓、學(xué)員餐廳、專家樓、其他輔助建筑、配套工程以及以上建設(shè)內(nèi)容的裝修裝飾工程。自2021年6月正式開工建設(shè)以來始終堅(jiān)持圍繞著“搶、快、優(yōu)”的工作總基調(diào)開展項(xiàng)目建設(shè)，施工管理過程中始終堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為項(xiàng)目推進(jìn)的基礎(chǔ)和保障，是不可逾越的“紅線”和“底線”。只有在安全的情況下，才能統(tǒng)籌安排項(xiàng)目施工，保證常規(guī)生產(chǎn)節(jié)奏平穩(wěn)，形成穩(wěn)步推進(jìn)的流水作業(yè)。

一 建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

項(xiàng)目建設(shè)階段建設(shè)處一貫秉承質(zhì)量、進(jìn)度服從安全的方針，確保工程施工全過程安全有序。全面建立健全對各分包隊(duì)伍進(jìn)場審查三級(jí)教育、日常巡查、網(wǎng)格化管理制度、安全管理制度及生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案等安全生產(chǎn)相關(guān)制度及安全生產(chǎn)臺(tái)賬。對隱患排查治理是預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑，自項(xiàng)目正式開工至今建設(shè)處組織周聯(lián)合安全檢查、節(jié)假日及惡劣天氣前后和各類專項(xiàng)檢查約110次，迎接上級(jí)公司及政府主管單位安全檢查約40余次，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患立即聯(lián)系相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行就地整改并下發(fā)安全隱患整改通知單，檢查中提出的安全隱患等問題均得到有效整改。同時(shí)建設(shè)處組織調(diào)動(dòng)各參建單位開展安全大排查活動(dòng)，要求每月項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)檢查不少于4次，充分發(fā)動(dòng)項(xiàng)目監(jiān)理部職能，要求監(jiān)理部日常巡查中發(fā)現(xiàn)的問題積極反饋至建設(shè)處，主動(dòng)編發(fā)監(jiān)理安全通知單，對發(fā)現(xiàn)的問題要求施工單位限期整改，針對整改超時(shí)或整改不到位的責(zé)任單位采取相應(yīng)管理措施。同時(shí)建設(shè)處全體人員主動(dòng)提高政治站位、強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，做好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序、重點(diǎn)人員的監(jiān)督檢查，確保施工人身安全、質(zhì)量安全、經(jīng)濟(jì)安全。

二 加強(qiáng)各類安全培訓(xùn)教育與應(yīng)急演練

每周組織各參建單位安全負(fù)責(zé)人參加安全生產(chǎn)會(huì)，對項(xiàng)目安全生產(chǎn)隱患部位、重點(diǎn)部位進(jìn)行剖析，對常見問題進(jìn)行通報(bào)，對安全工作部署提出要求等并形成會(huì)議紀(jì)要。要求施工單位安全負(fù)責(zé)人每周組織管理及施工人員觀看安全生產(chǎn)事故教育視頻一次，每月學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等規(guī)章制度一次，組織各類安全應(yīng)急演練、專題及日常安全交底會(huì)議等，使其及時(shí)掌握各種安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法規(guī)。同時(shí)，與施工單位研究項(xiàng)目上是否可結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，開展技能比武、故障演練等安全活動(dòng)，以此激發(fā)員工自覺鉆研業(yè)務(wù)技能、掌握專業(yè)技能的積極性。

三 加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管控與防范

在建設(shè)處的監(jiān)督指導(dǎo)下，施工單位能嚴(yán)格按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，建立安全生產(chǎn)管理體系，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，完善安全防范措施；根據(jù)安全管理制度的要求，安全生產(chǎn)隱患排查治理工作常態(tài)化，危險(xiǎn)源的辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)的管控得到強(qiáng)化；保證安全經(jīng)費(fèi)投入；安全宣傳、教育及安全知識(shí)培訓(xùn)能夠正常開展；特別是施工單位“打通安全最后一公里——班組安全檢查”的實(shí)施，進(jìn)一步提升了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、管理人員、班組長及作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。安全專項(xiàng)方案和安全技術(shù)交底工作得到了落實(shí)，并形成常態(tài)化。

四 加大施工現(xiàn)場安全宣傳投入力度

建設(shè)處結(jié)合項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度及各單位工作實(shí)際，要求施工單位做好安全宣傳文化陣地的建設(shè)和管理，通過設(shè)置安全標(biāo)語橫幅，圍墻設(shè)置安全宣傳畫面、懸掛安全警示標(biāo)識(shí)等，充分發(fā)揮宣傳文化陣地作用，營造知安全、保安全、敬安全的濃厚氛圍。還通過開展安全口袋書、風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別書、操作規(guī)范、急救知識(shí)、事故案例講評等主題活動(dòng)，積極打造安全文化長廊，推動(dòng)安全特色文化落地生根。

安全生產(chǎn)關(guān)系著人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全、集團(tuán)發(fā)展及社會(huì)穩(wěn)定。要嚴(yán)格貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和省、市、集團(tuán)安排要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟，強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展意識(shí)、防范在先意識(shí)、常抓不懈意識(shí)，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)的素質(zhì)和能力。（供稿：安全管理部、新城鎮(zhèn)集團(tuán)）