為深入貫徹落實全市安全生產工作會議精神，強化各子（控股）公司主要負責人對安全生產高度重視，提升集團本質安全管理水平，集團安委辦近期開設“一把手話安全”專題報道。本次推出水利地產公司董事長湯樹林署名文章，圍繞會議提出的部署要求，談認識、明目標、話舉措。

 
水利地產公司董事長  湯樹林

安全生產無小事，水利地產公司深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述和重要指示，以高度的思想自覺、行動自覺，以對黨和人民事業(yè)高度負責的精神，認真踐行“安全第一”的企業(yè)宗旨，統(tǒng)籌安排、周密組織，抓實安全生產各項活動，堅決守牢守住安全生產“底線紅線”。

一是廣泛開展全員安全宣傳，營造文化氛圍。充分利用施工現(xiàn)場和水控港聯(lián)紅色物業(yè)宣傳陣地，豐富安全文化建設，定期懸掛安全宣傳標語橫幅、播放教育警示片、分發(fā)應急手冊等，向施工作業(yè)人員和業(yè)主群眾科普安全常識，營造“全員共筑安全”濃厚氛圍。

二是牢固樹立“我要安全”思想，提升安全意識。通過安全專題會議、定期教育培訓、安全晨會交底、安全生產月、消防生產月等活動，深入開展安全警示教育，常態(tài)化培養(yǎng)全員安全生產意識，明確崗位安全責任，提醒公司全體干部職工深刻吸取事故和違章教訓，從而引導施工生產人員，杜絕違章行為，做到自覺遵守操作規(guī)程，保障生產經營局面長治久安。

三是全面建設“雙重預防”機制，前移管控關口。扎實編制各項安全生產標準化制度，抓實抓細風險辨識和隱患分級管控。大力推廣“智慧工地”平臺使用，減少安全死角，降低作業(yè)風險。重拳推進重大隱患排查整治專項行動，聚焦施工安全、消防安全、燃氣安全等重點領域，嚴格排查，立行立改、逐項復查、嚴肅隱患復盤等舉措，實現(xiàn)管理閉環(huán)，確保隱患整改率100%。

四是強化各級人員安全履職，擰緊責任鏈條。公司主要負責人帶頭深入一線，以“第一責任人”身份帶動全員履責。班子成員帶隊組織專項安全檢查，調研各項目安全生產形勢，提出安全管理目標要求。公司安全管理部組織各類定期巡查，各項目組織每周自查，將安全督查與日常工作相結合，以安全保障為生產促進度，抓質量。

五是有效落實專業(yè)實操培訓，提升技能水平。每年度定期組織安全條線人員，參加安全職業(yè)資格證培訓，強化專業(yè)技能。堅持“逢培必考”的原則，每月舉辦安全教育培訓后，現(xiàn)場進行筆試考核，推動安全素養(yǎng)、技能“雙提升”。

安全生產永遠在路上，只有進行時，沒有終止符。水利地產公司牢固樹立“本質安全”發(fā)展理念，奮力譜寫安全發(fā)展新篇章，時刻繃緊安全生產這根弦，嚴抓嚴管、動真碰硬，切實維護企業(yè)全員及人民群眾生命財產安全。（供稿：安全管理部、水利地產公司）